Consultant Senior Immobilier H/F - Bartle Paris 1er - 75

Nous recherchons des talents pour rejoindre notre équipe "Immobilier" et accompagner nos clients dans la transformation de leur fonction immobilière (bailleurs, foncières, promoteurs, directions immobilières etc.) afin de répondre à leurs enjeux stratégiques, opérationnels et digitaux.

Vos futures missions

Vous intervenez auprès d'acteurs de secteurs diversifiés en accompagnement des Directions Immobilières, ainsi qu'auprès d'acteurs l'immobilier (foncières, promoteurs, bailleurs, collectivités...) sur les sujets suivants :
- Etude d'opportunité : un exercice stratégique au cours duquel vous investiguez pour donner aux clients toutes les clés qui lui permettront de décider, par exemple, dans quel type d'actif ou zone géographique investir
- Etude de faisabilité : vous menez des études préliminaires, notamment à travers divers entretiens, ayant pour but d'établir le réalisme du projet apporté par le client (par exemple, la constructibilité technique du projet ou encore la rentabilité économique de l'opération)
- Refonte de modèle organisationnel : vous accompagnez les équipes client dans la refonte de son organisation, de la co-construction d'un modèle organisationnel cible à moyen et long terme, jusqu'à l'élaboration d'un éventuel plan de transformation
- Développement d'offre : du benchmark de bonnes pratiques sectorielles à la mise en place opérationnelle de nouveaux services, il s'agit de missions transverses à plusieurs Directions, allant de quelques semaines à quelques mois, auprès de clients gestionnaires locatifs ou prestataires de services
- Développement d'alliances stratégiques : diagnostics stratégiques afin de qualifier l'écosystème client et d'identifier les alliés sur lesquels s'appuyer pour développer une activité
- Déploiement d'outils et technologies : la plupart des réflexions touchant à l'immobilier comportent un volet technologique. Certaines missions y sont consacrées, qu'il s'agisse d'équiper les bâtiments (mise en place de réunions hybrides par exemple) ou de développer des applications servicielles par exemple. Dans ce cas, vous êtes amenés à conduire des démarches de sélection de prestataires, à être chef de projet sur des phases de transition, ou piloter et faciliter la transition vers de nouveaux modes de fonctionnement en optimisant les process de l'entreprise
- Déploiement : rôle de PMO pour organiser puis coordonner la mise en oeuvre opérationnelle du projet. Vous travaillez sur la construction dun plan de déploiement, la comitologie, le suivi budgétaire, etc.

Enfin, vous développez au quotidien la relation client, afin de la pérenniser dans une logique de partenariat. Vous animez un réseau d'acteurs et de compétences tant internes qu'externes pour développer votre impact.

Diplômé d'une grande école de commerce, d'ingénieurs (ex : ESTP) ou d'un cursus universitaire d'excellence, vous capitalisez sur une expérience de 3 ans minimum au sein d'un cabinet de conseil, d'audit et/ou d'une Direction Immobilière.

Lors de votre parcours, vous avez participé à des missions de transformation de l'immobilier ou de pilotage de projets immobiliers. Une expérience réussie au sein d'un grand bailleur de logement social, d'une foncière, d'un promoteur ou d'un groupe de construction sera appréciée.

Vous disposez d'une forte capacité d'analyse et de restitution, orientée client, et d'une grande agilité vous permettant d'appréhender les sujets immobiliers dans une perspective opérationnelle, au service de la réussite de l'entreprise.

Innovant, curieux et ouvert d'esprit, vous êtes attiré par l'esprit entrepreneurial de notre cabinet. Vous avez un goût prononcé pour l'innovation et êtes désireux de partager vos compétences et de construire avec nos clients les solutions les plus adaptées à leurs enjeux.

Cabinet de conseil en management interdisciplinaire, indépendant, créé en 2005, Bartle mobilise plus de 300 consultant(e)s au service d'une mission : insuffler l'énergie d'entreprendre chez les décideurs qui veulent briser leurs totems, faire émerger les idées neuves et réinventer leurs modèles économiques et sociétaux.

Conçu comme un laboratoire d'idées, Bartle fait oeuvrer ses talents sur des sujets de vision et de conduite de projet chez ses clients. Les grands enjeux? Identifier et explorer des pistes de diversification stratégique. Améliorer l'efficacité opérationnelle. Conduire des projets avec efficience.

Partisan d'une croissance vertueuse, comme en témoigne sa certification B-Corp obtenue en 2019 sur le marché français, Bartle est présent dans le palmarès des 500 Champions de la Croissance (classement Les Echos/Statista) pour la sixième année.