Coordonnateur Général des Soins H/F - Fédération Hospitalière de France Quingey - 25

Descriptif

L'ÉTABLISSEMENT :

Situé au bord de la Loue dans le Doubs, à proximité de Besançon (20 minutes), l'Etablissement de santé de Quingey emploie 350 collaborateurs sur ses différents services : Médecine Physique et de Réadaptation (75 lits) équipé d'un plateau technique (équipements dernière génération, balnéothérapie...), service de Soins de suites et réadaptation (5 lits), un service de Soins Longue Durée (30 lits), un Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD) (98 lits) avec une unité pour Personnes souffrants de la maladie d'Alzheimer, un PASA, un service d'Accueil de Jour, un Service de Soins Infirmiers A Domicile (50 places), une Maison d'Accueil Spécialisée (MAS) (40 lits) et un Centre de jour pour Personnes souffrant de la maladie de Parkinson.

LE POSTE :

Définir et piloter la mise en uvre de la politique des soins dans le cadre de la stratégie de l'établissement. Organiser, coordonner et encadrer les moyens de plusieurs pôles.

Missions :

Le coordonnateur général des soins est responsable de la conception et de la mise en uvre du projet de soins et des objectifs de qualité et de sécurité des soins définis dans ce cadre. Il en coordonne la mise en uvre et l'évaluation en articulation avec le projet médical et le projet d'établissement.

Organiser, coordonner et encadrer, de manière équilibrée, les ressources des différents secteurs d'activité : il veille à la continuité des soins et à la cohérence des parcours de soins en coordination avec la communauté médicale.

Le coordonnateur général des soins est membre du Comité de Direction (CODIR).

Il participe aux gardes de direction.

Il est président de la CSIRMT et membre de droit du directoire.

Il est membre de la cellule de crise.

Activités :

Conseil aux décideurs concernant les choix, les projets, les activités du domaine d'activité

Conseil pédagogique auprès des personnels / utilisateurs / usagers dans son domaine

Définition et mise en uvre de la politique spécifique à son domaine d'activité

Elaboration et rédaction de rapports d'activité

Encadrement de proximité d'équipe(s), gestion et développement des personnels

Organisation, animation et suivi d'activités spécifiques au domaine d'activité

Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting

Relations professionnelles les plus fréquentes :

Conseiller technique et pédagogique régional et national en soins

Directeur et membres de l'équipe de direction dans le cadre des orientations politiques et stratégiques

Directeurs des activités de formation aux métiers de soins dans le cadre de l'organisation des stages et de l'évolution des agents

Ensemble des acteurs du territoire de santé dans le cadre de la coordination de l'offre de soins

Les responsables de pôles, le conseil des pôles dans le cadre de l'élaboration, la mise en uvre et évaluation de la stratégie de l'Etablissement

Partenaires sociaux dans le cadre du dialogue social, des conditions de travail des personnels et des organisations

Président de la CME et membres du corps médical dans le cadre des projets, des organisations et des activités de l'Etablissement

Service de médecine et santé au travail dans le cadre des conditions de travail et de l'aménagement des postes

PROFIL RECHERCHÉ :

Prérequis :

Diplôme de cadre de santé paramédicale

Ancienneté dans une fonction de cadres de proximité d'un ou plusieurs services

Savoirs :

Conduite de projet

Management

Stratégie et organisation / conduite du changement

Soins

Ethique et déontologie professionnelles

Droit hospitalier

Gestion des ressources humaines

Sociologie des organisations

Gestion administrative, économique et financière

Gestion budgétaire

Savoir-Faire :

Animer et développer un réseau professionnel

Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné

Concevoir, piloter et évaluer un projet / un processus relevant de son domaine de compétence

Conduire et animer des réunions

Définir, conduire et évaluer la politique relative à son domaine de compétence

Etablir / évaluer / optimiser un budget relatif à son domaine de compétence

Evaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs

Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles

Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes

Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation

S'exprimer en public

Traduire les orientations, plans d'actions et moyens de réalisation en activités quotidiennes

Utiliser les outils bureautique / Technologie d'Information et de Communication (TIC)

Utiliser les outils bureautiques et les logiciels métiers

Savoir-Etre :

Leadership authentique

Communication assertive

Savoir travailler en équipe

Etre dynamique