Responsable Adjoint de Magasin Responsable de Magasin Adjoint H/F - Au fil des Lots Saint-Jacques-de-la-Lande - 35

  • BEP, CAP
  • Distribution • Commerce de gros
  • Exp. 1 à 7 ans
Plongez dans l'univers passionnant d'Au Fil des Lots, une enseigne dynamique spécialisée dans le jardin, le végétal, le bricolage et la décoration. Présents dans le Grand Ouest avec 9 magasins et plus de 40 collaborateurs, nous mettons un point d'honneur à offrir une expérience unique et personnalisée à chacun de nos clients.

Vos missions chez Au Fil des Lots :
- Encadrement et gestion du magasin :
- Vente et conseil clients : Offrir un accueil chaleureux et des conseils avisés pour aider nos clients à réaliser leurs projets d'aménagement extérieur.
- Ouverture et fermeture du magasin : Assurer la bonne ouverture et fermeture quotidienne du magasin.
- Encaissement et remises en banque : Gérer les transactions financières et veiller à la sécurité des fonds.
- Manutention et livraisons : Réceptionner les marchandises, vérifier leur conformité et assurer leur mise en rayon.
- Entretien et maintenance : Maintenir les zones de vente propres et attractives.
- Mise en rayon et port de charges lourdes : Organiser les produits en rayon et gérer les réassorts.
- Transmission de documents administratifs : Envoyer les bons de livraison, trames de caisse et autres documents nécessaires au service administratif.
- Élaboration de plan merchandising : Concevoir des présentations produits attrayantes.
- Contrôle de l'étiquetage et signalétique : Vérifier l'étiquetage des produits et la signalétique en rayon.
- Surveillance des stocks et passation de commandes : Gérer les niveaux de stocks et passer les commandes nécessaires.
- Encadrement et formation :
- Établissement des plannings : Planifier les horaires des équipes.
- Formation et accompagnement : Former les nouveaux vendeurs et accompagner ceux de moindre qualification.
- Contrôle des tâches et missions administratives : Vérifier les tâches effectuées et tenir à jour les missions administratives.
- Organisation du magasin : Réfléchir à l'organisation générale du magasin et proposer des améliorations.
- Utilisation des outils de gestion : Utiliser les outils de gestion de l'entreprise pour optimiser les opérations.
- Application des directives commerciales : Mettre en oeuvre les directives commerciales définies par l'entreprise.

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