Contrôleur de Gestion Groupe H/F - Groupe OXYANE Genas - 69
- Bac +5
- Distribution • Commerce de gros
- Exp. 1 à 7 ans
Envie de relever un défi stratégique dans un environnement stimulant ?
Devenez Contrôleur(euse) de Gestion Groupe et jouez un rôle central dans le pilotage de la performance financière et organisationnelle de notre entreprise. Intégrez un Groupe en pleine croissance, où vos compétences et votre vision feront la différence !
Vos missions principales
Centralisation des données
- Créer et actualiser les trames budgétaires et de reporting pour les services supports du Groupe. Consolider les données des équipes de contrôle de gestion métier.
- Consolider les budgets et états financiers des différentes entités du Groupe.
- Collaborer avec l'équipe consolidation pour garantir une production fluide et précise des données consolidées.
Reporting RH
- Analyser et projeter les coûts de masse salariale à partir des données de paie et des hypothèses budgétaires.
- Élaborer des indicateurs RH, analyser les écarts et échanger avec les responsables métiers pour les expliquer.
- Assurer la cohérence de l'affectation analytique des salariés avec l'organisation métier et le service paie.
Analyse et reporting
- Définir et valider les clés de répartition analytique en collaboration avec les équipes métiers. Maintenir le plan comptable analytique en collaboration avec les services de comptabilité.
- Superviser l'établissement et l'analyse des tableaux de bord (hebdomadaires, mensuels, trimestriels).
- Piloter les indicateurs de performance et réaliser des études ponctuelles pour éclairer les décisions stratégiques de la direction.
Pilotage des outils métier Contrôle de Gestion
- Superviser et optimiser l'outil de pilotage du métier contrôle de gestion Essbase : définition, création et maintien des dimensions.
- Administrer les droits utilisateurs de l'outil Essbase et garantir la fiabilité des données et processus.
Management d'équipe
- Encadrer et accompagner un contrôleur de gestion, en veillant à son évolution et à sa montée en compétences.
- Mettre en place des rituels d'équipe (réunions, points individuels) pour garantir la performance et la cohésion.
Devenez Contrôleur(euse) de Gestion Groupe et jouez un rôle central dans le pilotage de la performance financière et organisationnelle de notre entreprise. Intégrez un Groupe en pleine croissance, où vos compétences et votre vision feront la différence !
Vos missions principales
Centralisation des données
- Créer et actualiser les trames budgétaires et de reporting pour les services supports du Groupe. Consolider les données des équipes de contrôle de gestion métier.
- Consolider les budgets et états financiers des différentes entités du Groupe.
- Collaborer avec l'équipe consolidation pour garantir une production fluide et précise des données consolidées.
Reporting RH
- Analyser et projeter les coûts de masse salariale à partir des données de paie et des hypothèses budgétaires.
- Élaborer des indicateurs RH, analyser les écarts et échanger avec les responsables métiers pour les expliquer.
- Assurer la cohérence de l'affectation analytique des salariés avec l'organisation métier et le service paie.
Analyse et reporting
- Définir et valider les clés de répartition analytique en collaboration avec les équipes métiers. Maintenir le plan comptable analytique en collaboration avec les services de comptabilité.
- Superviser l'établissement et l'analyse des tableaux de bord (hebdomadaires, mensuels, trimestriels).
- Piloter les indicateurs de performance et réaliser des études ponctuelles pour éclairer les décisions stratégiques de la direction.
Pilotage des outils métier Contrôle de Gestion
- Superviser et optimiser l'outil de pilotage du métier contrôle de gestion Essbase : définition, création et maintien des dimensions.
- Administrer les droits utilisateurs de l'outil Essbase et garantir la fiabilité des données et processus.
Management d'équipe
- Encadrer et accompagner un contrôleur de gestion, en veillant à son évolution et à sa montée en compétences.
- Mettre en place des rituels d'équipe (réunions, points individuels) pour garantir la performance et la cohésion.
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