Procurement Manager Secteur Pharmaceutique H/F - Ascalium Chartres - 28
- Bac +3, Bac +4
- Bac +5
- Services aux Entreprises
- Secteur informatique • ESN
- Exp. + 7 ans
Contexte : Dans le cadre d'un important projet d'investissement visant à l'expansion du site de Chartres, nous recherchons un Procurement Manager pour diriger et coordonner les activités d'achats CAPEX. Vous serez responsable de gérer une équipe d'achats pour soutenir efficacement les chefs de projets et assurer la gestion end-to-end des processus d'approvisionnement, depuis la définition des besoins jusqu'à la clôture des contrats.
Missions principales :
Gestion des Processus d'Achats CAPEX :
- Définir, planifier et exécuter la stratégie globale d'approvisionnement pour l'ensemble des projets.
- Mettre en place et superviser les achats de services et d'ingénierie, tout en gérant efficacement les fournisseurs préférés.
- Collaborer avec les fonctions d'approvisionnement corporate pour garantir l'harmonisation et l'efficacité des processus d'approvisionnement.
- Diriger et organiser les activités d'achat dans un environnement collaboratif, aligné sur les normes d'exécution du Plan d'Exécution de Projet (PEP).
Stratégie d'Achats :
- Élaborer et mettre en oeuvre une stratégie d'approvisionnement globale pour les projets CAPEX.
- Assurer la mise en place des processus d'approvisionnement et d'achat en ingénierie conformes aux objectifs du projet.
- Travailler en étroite collaboration avec les fonctions centrales pour bénéficier d'un support optimal et garantir une exécution homogène des activités d'achats.
Gestion et Stratégie des Contrats CAPEX :
- Définir et exécuter une stratégie d'approvisionnement et de gestion des contrats pour les projets CAPEX.
- Piloter l'évaluation des performances des fournisseurs pour garantir leur alignement avec les objectifs.
- Collaborer avec le Directeur de l'Ingénierie et les fonctions centrales pour intégrer les stratégies contractuelles dans les contrats mondiaux et locaux.
- Fournir un support et des conseils sur les questions contractuelles liées aux projets.
Management de l'Équipe Achat :
- Constituer et encadrer une équipe performante, alignée sur la mission et les stratégies globales du projet.
- Gérer le recrutement, le coaching, les évaluations de performance et le développement des compétences de l'équipe.
- Accompagner le développement de l'équipe en cohérence avec les besoins et les ambitions globales du projet.
Missions principales :
Gestion des Processus d'Achats CAPEX :
- Définir, planifier et exécuter la stratégie globale d'approvisionnement pour l'ensemble des projets.
- Mettre en place et superviser les achats de services et d'ingénierie, tout en gérant efficacement les fournisseurs préférés.
- Collaborer avec les fonctions d'approvisionnement corporate pour garantir l'harmonisation et l'efficacité des processus d'approvisionnement.
- Diriger et organiser les activités d'achat dans un environnement collaboratif, aligné sur les normes d'exécution du Plan d'Exécution de Projet (PEP).
Stratégie d'Achats :
- Élaborer et mettre en oeuvre une stratégie d'approvisionnement globale pour les projets CAPEX.
- Assurer la mise en place des processus d'approvisionnement et d'achat en ingénierie conformes aux objectifs du projet.
- Travailler en étroite collaboration avec les fonctions centrales pour bénéficier d'un support optimal et garantir une exécution homogène des activités d'achats.
Gestion et Stratégie des Contrats CAPEX :
- Définir et exécuter une stratégie d'approvisionnement et de gestion des contrats pour les projets CAPEX.
- Piloter l'évaluation des performances des fournisseurs pour garantir leur alignement avec les objectifs.
- Collaborer avec le Directeur de l'Ingénierie et les fonctions centrales pour intégrer les stratégies contractuelles dans les contrats mondiaux et locaux.
- Fournir un support et des conseils sur les questions contractuelles liées aux projets.
Management de l'Équipe Achat :
- Constituer et encadrer une équipe performante, alignée sur la mission et les stratégies globales du projet.
- Gérer le recrutement, le coaching, les évaluations de performance et le développement des compétences de l'équipe.
- Accompagner le développement de l'équipe en cohérence avec les besoins et les ambitions globales du projet.
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