Responsable Contrôle de Gestion H/F - NESTLE France Creully sur Seulles - 14

  • Bac +5
  • Distribution • Commerce de gros
  • Industrie Agro-alimentaire
  • Exp. + 7 ans
* Piloter la construction des budgets annuels en définissant les hypothèses générales alignées avec les instructions de la direction générale de l'usine.
* Construire le budget et assurer le pilotage des dépenses opérationnelles de l'usine. Analyser les résultats de l'usine par rapport au budget (masse salariale, volumes, suivi des taux de pertes, coût non-qualité...).
* Manager un contrôleur de gestion et un assistant contrôle de gestion (fixer les objectifs, évaluer la performance, développer les compétences, relayer les informations ascendantes & descendantes...)
* Analyser les résultats financiers, réaliser les clôtures mensuelles, réaliser les rapports d'écarts des services de l'usine (variance versus Budget).
* Elaborer les Dashboards, réaliser des revues mensuelles, mettre en place un plan d'actions avec les managers et fiabiliser les atterrissages de variances.
* Participer à des projets transversaux d'amélioration de la rentabilité et du pilotage opérationnel en s'assurant du respect des normes Nestlé, des instructions et bonnes pratiques du Marché sur son périmètre.
* Collaboration interservices : Travailler en étroite collaboration avec d'autres départements (production, ressources humaines, etc.) pour assurer une bonne intégration des processus financiers
* En tant que membre du Comité de Direction, vous contribuez au pilotage de la stratégie Usine, de son élaboration à son exécution
* Conseiller le directeur de l'usine et les partenaires business sur la prise de décision concernant le pilotage de l'usine (investissements, amortissements, costings...)
* Conformité Réglementaire : Veiller à ce que toutes les opérations financières soient conformes à la législation en vigueur et aux politiques de l'entreprise.
* Collaborer avec les managers et les opérationnels pour déterminer et définir des solutions d'optimisation budgétaire.
* Proposer des améliorations ou des réorientations : stratégie, objectifs opérationnels, gouvernance, business plan, procédures, outils de gestion et de pilotage.
* Piloter des plans d'actions et des projets collaboratifs, accompagner la conduite du changement, communiquer sur les enjeux.

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