Project Management Officer Pmo H/F - MOBILIZE POWER SOLUTIONS Paris 20e - 75
- Bac +5
- Secteur informatique • ESN
- Exp. 1 à 7 ans
Nous sommes une entreprise spécialisée dans l'Infrastructure de Recharge pour Véhicules Électriques (IRVE), dédiée à la mise en place de solutions innovantes et durables. Nous recherchons un(e) Project Manager Officer (PMO) dynamique et organisé(e) pour superviser le déploiement national de bornes de recharge sur de nombreux sites.
Le/la PMO aura pour mission principale de gérer et de coordonner les projets d'installation de bornes de recharge pour véhicules électriques à grande échelle. En tant que PMO, vous jouerez un rôle clé dans l'organisation, la supervision et la réussite de ces projets.
Missions principales :
Création et animation du planning de déploiement : Établir et maintenir un calendrier de projet détaillé pour garantir le respect des délais.
Suivi, pilotage et contrôle du projet : Superviser toutes les phases du projet, s'assurer que les objectifs sont atteints, et gérer les risques potentiels.
Coordination des parties prenantes : Organiser des points de suivi réguliers avec les AMO pour les audits sur site, le bureau d'études interne pour les notes de calcul, les agences régionales et les prestataires de travaux.
Analyse des indicateurs de performance : Évaluer les KPIs du projet, identifier les écarts, et proposer des plans d'action correctifs pour améliorer l'avancement du projet.
Rôle de facilitateur : Garantir la performance du projet en facilitant la communication et la collaboration entre toutes les parties prenantes.
Le/la PMO aura pour mission principale de gérer et de coordonner les projets d'installation de bornes de recharge pour véhicules électriques à grande échelle. En tant que PMO, vous jouerez un rôle clé dans l'organisation, la supervision et la réussite de ces projets.
Missions principales :
Création et animation du planning de déploiement : Établir et maintenir un calendrier de projet détaillé pour garantir le respect des délais.
Suivi, pilotage et contrôle du projet : Superviser toutes les phases du projet, s'assurer que les objectifs sont atteints, et gérer les risques potentiels.
Coordination des parties prenantes : Organiser des points de suivi réguliers avec les AMO pour les audits sur site, le bureau d'études interne pour les notes de calcul, les agences régionales et les prestataires de travaux.
Analyse des indicateurs de performance : Évaluer les KPIs du projet, identifier les écarts, et proposer des plans d'action correctifs pour améliorer l'avancement du projet.
Rôle de facilitateur : Garantir la performance du projet en facilitant la communication et la collaboration entre toutes les parties prenantes.
Recommandé pour vous
- > Gestion
- > Grand Est
- > Informatique
- > Comptabilité
- > Agroalimentaire
- > Artisanat
- > Marketing
- > Edition
- > Hospitalier
- > Commerce
- > Electronique
- > Tourisme
- > Île-de-France
- > Audiovisuel
- > Bretagne
- > Nautisme
- > Culture
- > Nouvelle-Aquitaine
- > Banque
- > Nettoyage
- > Centre-Val de Loire
- > Direction
- > Aeronautique
- > Distribution
- > BTP
- > Recherche
- > Occitanie
- > Immobilier
- > Hauts-de-France
- > Service Public
- > Industrie
- > Logistique
- > Santé
- > Achat
- > Biotechnologie
- > Outre Mer
- > Finance
- > Communication
- > Graphisme
- > Bourgogne-Franche-Comté
- > Normandie
- > Auvergne-Rhône-Alpes
- > Restauration
- > SAV
- > Provence-Alpes-Côte d'Azur
- > Telecom
- > Audit
- > Enseignement
- > Sécurité
- > Qualité
- > Administratif
- > Service
- > Agricole
- > Environnement
- > Corse
- > Production
- > Ferroviaire
- > Architecture
- > Pays de la Loire
- > Pub
- > Automobile
- > Ressources Humaines
- > Beauté
- > Assurance
- > Social
- > Secrétariat
- > Défense
- > Hotellerie
- > Formation
- > Transport
- > Chimie
- > Ingénierie
- > Juridique
- > Vente