Product Owner H/F - Devoteam France Lyon 3e - 69
- Bac +5
- Secteur informatique • ESN
- Exp. + 7 ans
En tant que Product Owner, vous êtes le responsable de l'aboutissement du projet ou de la conception du produit / service. Vous intervenez sur la transformation digitale de grands groupes du CAC 40, sur des problématiques de refonte et de mise en place de sites E-Commerce et M-Commerce ou encore sur la création de parcours utilisateurs innovants, vous apportez votre expertise dans un souci de performance des solutions délivrées.
A ce titre vous intervenez sur :
- Le recueil des besoins à travers l'animation d'ateliers, de focus group ou d'études utilisateurs...,
- La conception et la gestion de votre principal outil de travail : le backlog produit,
- La priorisation de votre backlog en fonction de 4 caractéristiques : leur valeur métier, leur effort de réalisation, leur risque et la connaissance technique ou métier apportée par leur mise en oeuvre,
- La conception et la rédaction des user stories afin de permettre aux équipes de développement et de recette de mieux cerner les livrables à produire sur chaque sprint;
- La gestion des plannings et l'organisation des instances Agiles (Stand up meeting, Demo, Sprint review...)
- La gestion du budget lié à votre activité et le reporting budgétaire associé afin d'identifier les actions à mener en cas d'impact budgétaire;
- L'évangélisation d'une culture digitale en formant les équipes aux nouveaux usages ou processus grâce à une logique d'expérience utilisateurs.
A ce titre vous intervenez sur :
- Le recueil des besoins à travers l'animation d'ateliers, de focus group ou d'études utilisateurs...,
- La conception et la gestion de votre principal outil de travail : le backlog produit,
- La priorisation de votre backlog en fonction de 4 caractéristiques : leur valeur métier, leur effort de réalisation, leur risque et la connaissance technique ou métier apportée par leur mise en oeuvre,
- La conception et la rédaction des user stories afin de permettre aux équipes de développement et de recette de mieux cerner les livrables à produire sur chaque sprint;
- La gestion des plannings et l'organisation des instances Agiles (Stand up meeting, Demo, Sprint review...)
- La gestion du budget lié à votre activité et le reporting budgétaire associé afin d'identifier les actions à mener en cas d'impact budgétaire;
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